日我经常听到企业主说他们想要更多的客户或更高的收入和利润但没有具体数字。这很大程度上是没有意义的。你的目标是什么为了发展成功的业务您需要知道您的总体目标是什么以及您的重要里程碑是什么。这是确保您衡量的进展的唯一方法。以下是一些需要思考的问题以帮助您获得所需的清晰度您如何知道您的企业何时足够大您如何知道何时产生了足够的查询您如何知道您何时拥有足够的时事通讯订阅者或。
博客读者你怎么知道你
什么时候有足够的钱您如何知道您的盈利能力何时足够高您如何知道您的客户服务何时足够好您如何知道您的网络何时 意大利手机号码数据 足够大用具体目标代替一般愿望会让一切变得不同。如何事半功倍作者吉姆康诺利年月日专业发展持续专业发展有时做更少的事情是值得的。错过最后期限的次数越少就意味着更多的信任。更少回避的决定等于更多的尊重。更少违背的承诺等于更多的信念。浪费的时间越少生产力就越高。少一些愤怒的话等于多一些快乐。
未完成的项目越少就越清
晰借口越少进步就越大少即是多。你并不害怕你只需要正确的策略作者吉姆康诺利年月日我们生活在营销的黄金时代为您提供了发展巨大成功业务的绝佳机会。那么你用这一切做什么呢今天您可以通过博客电子邮件和社交网络分享您的想法并建立一个对您的工作和您所说的感兴趣的人的社区。而且你可以为了花生而做到这一点。如果做得正确这会引起高度针对性的潜在客户的定期询问。多么奇妙的机会啊。典型的小企业主做什么他们决定。
